Tableaux de bord et gestion financière

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René Lebel La promesse des tableaux de bord financiers: a-t-elle été réellement tenue?

Depuis l’avènement des nouvelles pratiques en gestion de la performance corporative, les tableaux de bord financiers ont tenté d’assouvir la soif d’information des gestionnaires...

La Suite Decimal est l’outil privilégié pour faciliter la gestion financière d’une organisation

La Suite Decimal permet de faire le lien entre les opérations d’une organisation et ses données financières. C’est l’outil idéal pour produire une information de gestion pertinente et juste.

Que ce soit pour produire de l’information financière quant aux coûts des opérations ou pour permettre de faire un juste rapprochement des budgets et des dépenses réelles, la Suite Decimal permet de présenter l’information sous différentes formes toutes aussi flexibles les unes que les autres :



Chacune de ces formes a l’unique but de vous faciliter la production d’information pertinente pour vous et votre organisation.

Types d’information gérés et produits par la Suite Decimal

Avec la Suite Decimal, soyez aux commandes de votre organisation. Vous comprendrez mieux le comportement de vos coûts et de vos revenus et saurez comment influer directement sur votre marge bénéficiaire. Grâce à nos fonctionnalités de scénarisation, vous serez à même d’envisager des opportunités nouvelles pour votre organisation et mesurer financièrement et opérationnellement l’impact des diverses alternatives.

L’identification et le suivi d’indicateurs de performance clefs pour votre organisation est un critère de succès. La Suite Decimal vous permet de suivre les indicateurs financiers et même une partie des indicateurs opérationnels.

La valeur ajoutée de la Suite Decimal

GESTION PAR PROCESSUS
Les modèles d’origine se présentaient davantage comme des processus de transformation séquentiels. La Suite Decimal a été développée pour supporter les modèles d’allocation des coûts traditionnels présents dans les entreprises de services. Aujourd’hui, ces mêmes entreprises de services sont davantage conscientes de la présence d’une capacité de production à des fins d’optimisation des processus de livraison des services, d’optimisation et de relocalisation des ressources vers les secteurs en souffrance, contrôle et maitrise des contraintes opérationnelles et goulots d’étranglement, analyse de la structure et du comportement des coûts, etc.
APPROCHE GLOBALE BUDGÉTISATION / COÛT DE REVIENT
L’ensemble des modules supporte la mise en œuvre d’un système complet d’établissement de coût de revient et de budgétisation. Ainsi, les résultats du processus budgétaire permettent de déterminer les coûts de revient des produits et services et, inversement, l’élaboration d’un modèle de coût de revient servira de base à l’élaboration du processus budgétaire. Cette approche unique assure au client que l’atteinte des objectifs de ventes fondés sur un choix éclairé des produits et services à promouvoir permettra aux gestionnaires de suivre leurs résultats et de comprendre efficacement les écarts constatés avec le budget.

Le module Collaborateur, décentralisé vers les gestionnaires des différentes directions, permet une saisie des données budgétaires. Ce module est construit à même le module Modélisateur, module d’analyse du comportement des coûts de l’entreprise.
MODÈLES DE COÛTS COMPARABLES
La vue consolidée enfin possible permet à la direction de profiter d’une vision globale et détaillée de la rentabilité de ses performances. Conçue pour modéliser à la fois les résultats budgétaires, les résultats réels, les résultats prévisionnels et les résultats hypothétiques comme dans le cadre de certains scénarios d’acquisition, de relocalisation ou autres, la Suite Decimal consolide, compare les résultats entre eux et partage cette intelligence d’affaires vers les niveaux stratégiques de l’organisation.
DÉVELOPPEMENT DE MODÈLES STANDARDS
Pour assurer la cohérence d’un étalonnage efficace « benchmarking » entre les entités opérationnelles (usines, départements, autres…), rien de tel que l’orientation vers des modèles standards. Parallèlement, les responsables de ces entités peuvent définir des données selon leurs réalités opérationnelles à même la structure globale du modèle maître. Cette approche permet de tirer pleinement des avantages de la rigueur d’un système centralisé et de la flexibilité d’un chiffrier.
EXTENSIBILITÉ MAXIMALE POUR LES PROJETS
L’application dessert actuellement des clients de toutes tailles. Qu’il s’agisse d’une entreprise à but lucratif, une société privée, publique ou un organisme public (municipal, provincial ou fédéral), la Suite Decimal vous aide dans votre prise de décisions stratégiques et vous permet ainsi d’atteindre vos objectifs corporatifs. Peu importe le nombre d’utilisateurs et vos besoins de traitement d’information, la Suite Decimal offre une capacité unique en termes d’élasticité. Elle peut ainsi supporter autant les besoins d’une PME que ceux d’une organisation de grande taille.
PRINCIPE DE GESTION PAR ACTIVITÉS
Ainsi, ce déploiement à travers toute l'organisation crée un environnement dans lequel les entités peuvent établir des mesures de performance et des critères de comparaison cohérents. Il devient alors tout à fait possible de mesurer les réels bénéfices de la mise en place de la solution; celle-ci permet aux dirigeants de prendre des décisions stratégiques ayant des répercussions positives sur la performance générale de l'entreprise.


Brochure DECIMAL BI